Skip to content
10. september 2012 / Stian

Gir du annerkjennelse til andre?

Setter vi pris på hverandre?

Anerkjennelser er et viktig drivstoff for vår arbeidskapasitet og vår effektivitet. Er vi flinke nok til å gi hverandre anerkjennelse? For de aller fleste av oss er en viktig del av vår «kraft» at vi blir sett av andre og at vi «teller med». De fleste av oss jobber for andre menneskers aksept og tilbakemeldinger. Det at de andre «liker meg» gir meg kraft og styrke.

Anerkjennelse er altså noe vi gir til selve personen. Ikke til resultatet av arbeidet, men anerkjennelse fordi du er deg. Selv om folk fra tid til annen gjør feil, så skal de få anerkjennelse. Ingen bør bli mistenksomme overfor meg fordi om jeg jobber med feilene mine, trener og øver for å bli bedre – og finne den rette måten å gjøre det på. Dersom jeg får anerkjennelse vil jeg nok holde på til jeg får gjort tingene på den rette måten.

Det er ofte på samme måte med gode ideer. Hvis jeg får anerkjennelse og har trygghet; så tør jeg å komme med alle mine ideer. Ikke alle er gode – men for at den virkelig gode ideen skal komme frem, så må vi ofte innom noen dårlige.

Anerkjennelse er grunnlaget for min vilje til å bidra sterkt til gode resultater. De fleste av oss driver med «lagspill» og da er spørsmålet: Er vi selv flinke nok til å gi våre kolleger anerkjennelse?

 

10. august 2012 / Stian

Velg Pippi Langstrømpe som ditt ideal!

Du kjenner selvsagt Pippi – en av Astrid Lindgrens spennende figurer i «hennes» barneverden. Men Pippi har mer å by på – hun burde være ditt ideal! Ikke fordi vi mener at du burde skaffe deg apekatt og en prikkete hest. Men fordi hun hadde følgende leveregel:

«Det har jag aldrig provat förut; så det klarar jag säkert!»

Kjenn på viljen og kraften i det utsagnet! Det oser av vinnervilje. Dette er evnen til å velge å se det positive. Akkurat dette – viljen til å velge det positive, det optimistiske, det løsningsorienterte – det øker sannsynligheten for at vi får det til!

Noen ganger kaller vi det å «gå ut av komfortsonen». Andre ganger kaller vi det å «ikke ha begge beina på jorda samtidig». Og hele tiden spiller det opp til at vi må velge. Vi må bestemme oss for at det er mulig. Vi må bestemme oss for å jobbe videre med problemstillingen til vi finner en god løsning – selv om ingen har løst dette problemet før oss.

Vi må velge å lytte, involvere andre, være tålmodige, ta risiko – vi må ønske å nå det «store» målet.

Det er viktig og ta bort de tankene som sier at «dette kommer aldri til å gå bra» – og erstatte det med Pippis tanker:

Siden jeg aldri har gjort dette før; så kommer jeg sikkert til å greie det!

Velger du å være «en Pippi»?

10. juli 2012 / Stian

Ferietanker for deg med høye mål!

Tar du skikkelig fri?

Ferie betyr avkobling. Ferie betyr å gjøre andre ting; gjøre ingenting og være sammen med noen man virkelig ønsker å være sammen med. Ferie er «frikoble» jobb-engasjementet; for å skape ny glød og motivasjon. Ferie er å lade opp batteriene – for å komme tilbake etter ferien med entusiasme og ny energi.

I Dagbladet leste vi følgende gull-korn: «Gresset er grønt der hvor man er; hvis man bare husker å vanne det.» M. C. Dessau

Da kan du velge å gjøre følgende refleksjoner:
Er jeg flink nok til å «vanne» de medarbeiderne jeg har? Gir jeg mine kolleger den anerkjennelsen de fortjener? Tar jeg tydelige initiativ for å motivere kollaegene og medarbeiderne mine til å gjøre forbedringer og ta nye grep? Passer jeg på å «vanne mitt eget gress» – slik at jeg er en positiv bidragsyter til fellesskapet?

Kort sagt: «Vanner» jeg ofte nok – eller lar jeg «grobunnen» bli for tørr?

Vil du høre om de verktøyene Dialog har i sin verktøykasse for «vanning» som gir effekt? Hvis du ønsker et uforpliktende møte – etter ferien din – så kommer vi mer enn gjerne! Send oss et signal i dag!! tom.grankel@dialog-as.no

21. mai 2012 / Stian

Endelig: Vin-eksperter – gå og legg dere!

Jeg er glad i god vin; men er møkk lei vinekspertenes «anmeldelser» av viner. Vår Herre må ha gitt dem smaksløker og ordforråd langt utenfor min rekkevidde. Det er «hint av asfalt, karameller, ulike frukter, lær og dongeri – dufter av blomster, stikkelsbær, fuktig skogbunn og røyk, – samt grønne undertoner, kompakte munnfølelser, stor robusthet og syrlig driv» Hjelp! Jeg er leter etter en god vin! Og som sier det til meg på en forståelig måte. Og endelig: Den er kommet! Hurra!

Vinen heter Arrow og har følgende beskrivelse: Really good wine. Er det ikke herlig? Rett på ballen. Tydelig og klar. Dette er mer enn nok for meg.

Vinekspertene kan gå å legge seg – og ta med seg «karamellpreget, duften av toast og hintet av mineraler». Jeg nøyer meg en men skikkelig god vin!

9. mai 2012 / Stian

Er du blant de mest engasjerte?

Er du f.eks. advokat, rørlegger, toppleder, sykepleier, mellomleder, tannlege eller leder i mindre privat virksomhet? Hvis ja, da er du blant de mest engasjerte og motiverte yrkesutøvere. Det viser en undersøkelse fra NOA (Nasjonal overvåking av arbeid og helse); en avdeling av Statens Arbeidsmiljøinstitutt.

Det som slår oss er at butikkmedarbeidere scorer lavt på både engasjement, motivasjon og «fornøydhet» i jobben. Det stemmer ikke med alle de entusiastiske og faglig engasjerte butikkmedarbeiderne som vi møter på våre kursprogram. Dog – et lite tankekors er det at toppledere og mellomledere scorer høyt – mens butikkmedarbeidere scorer forholdvis lavt på denne undersøkelsen. Hvorfor setter ikke de motiverte lederne i gang med program for økt engasjement og trivsel i butikken? Lederne vet jo at motiverte butikkselgere selger mer og gir enda bedre kundebehandling!

Vi tror ikke at denne undersøkelsen peker på at butikkmedarbeiderne har så mye å gjøre på jobben at de ikke trives. Vår erfaring er at butikkmedarbeidere oppsøker arbeidssteder hvor det er fart og trøkk! De vi tror de ønsker er god ledelse, mer arbeid, effektive hjelpemidler, fleksible arbeidsordninger og tydelige målsettinger. Vi tror mao. at engasjementet hos butikkmedarbeidere er bra. Gode ledere, hvis de ønsker det, kan løfte det til meget bra!

20. april 2012 / Stian

Hvis du er i tvil, så er svaret ja!

Roman emperor with thumb up and down

Er vi flinke nok til å utfordre oss selv – eller safer vi?

Innbiller vi oss at det å si nei skaper trygghet? Står vi egentlig stiller mens vi innbiller oss at vi er på vei forover?

Er det en fare for at vi blir så begeistret for vår egen kompetanse og egne erfaring at vi hemmer vår egn utvikling? Usikkerhet skaper muligheter. Risiko åpner ofte nye dører. Ved å være for forsiktig så kan vi risikere å gå glipp av gode muligheter. Viljen til å bli enda bedre, krever av oss at vi tør å akseptere mer usikkerhet. Ved å takke nei til usikkerhet, så bli vi altså ståene på samme sted. Vi har funnet vår egen “parkeringsplass” – og tatt foten helt vekk fra gasspedalen. Ta flere sjanser – si oftere ja når du er usikker! Det vil gi deg et vekstpotensial.